Als lenkende Begleitung mit dem Blick des Außenstehenden und dem Handwerkszeug des Prozessbegleiters, Moderators und Coachs – so verstehe ich meine Funktion in der Prozessbegleitung. Dabei stehen stets Ziele, Bedarfe und Anliegen der Kund:innen im Fokus.
Häufig geht es um Neues, um Veränderung, um Change-Prozesse. Hier gilt es, alle Beteiligten in den Prozess zu integrieren und für alle einen möglichen gemeinsamen Weg zu eröffnen. Bedenken und Hinweise sollen ebenso Einfluss auf Entscheidungen finden, wie visionäre Ideen. Und um nachhaltig erfolgreich zu sein, geht es gerade auch darum, diejenigen zu integrieren, die Ängste und Unsicherheit gegenüber dem Neuen empfinden.
Anlässe und Themen der Prozessbegleitung:
- Change-Prozesse
- Entwicklung der Organisations-/Unternehmenskultur
- Visions, Missions-, und Strategieentwicklung
- Prozessoptimierung und Schnittstellenkommunikation
- Führungskräfteentwicklung
- Generationenwechsel
- Qualitätsmanagement
- Nachhaltigkeitsprozesse
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